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建築・専門工事・住宅・設備・リフォーム・設計等事業者を専門にコンサルティングを行います。

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高収益企業への戦略構築

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下請けからの脱却

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他社リソースを活用し、小さな会社ならではの方法で、元請け型のビジネスモデルを構築します。

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モリタマネジメントは、中小建設業の悩みに応え、増益が続く経営体質に変えるコンサルティングサービスです。

ご挨拶

森田 祥範

私は、大手住宅メーカーから独立系リフォーム会社で、営業、集客企画、現場施工管理、資材調達、資金調達に至るまでのあらゆる部門の責任者として活躍してきました。

40年に及ぶ建築不動産事業の実務家としての経験から、建築業界の重層的下請け構造の利点と同時に矛盾も感じ、下請け構造の末端にいる、地域の中小専門業者の気概や悩みを肌で感じています。

地域の建設業者が自信を持って次の世代に事業を渡していける体制づくりや、地域の若者たちの憧れの職場になることを目指して活動できる手伝いができないかと思い、コンサルティングをスタートしました。

リアル集客からネット集客まであらゆる集客手法を駆使して、企業収益の最大化に取り組んでいます。

会社概要・詳しいプロフィールはこちら≫

経営コラム

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